Свежие
перспективы
Откройте для себя все возможности работы в компании-лидере современного ритейла!
«Пятёрочка» — это
16 000

магазинов

32

логистических
центра

3 000

городов

70 млн

гостей

4,5 млрд.

покупок

200 000

команда сотрудников

Обучение и развитие

С помощью системы дистанционных курсов, доступных 24/7, у каждого сотрудника есть возможность повышать свои профессиональные компетенции и получать необходимые для работы навыки. Команда тренеров «Пятёрочки» постоянно проводит онлайн и очное обучение по наиболее востребованным темам для сотрудников магазинов, офиса и распределительных центров.

Для линейных руководителей действует программа развития управленческих компетенций «Высшая лига» и «Первая лига». Для сотрудников логистики разработана программа обучения Supply Chain «Развитие без границ».

4 000 наставников в розничных магазинах и распределительных центрах передают свои знания новым сотрудникам и помогают в процессе адаптации.

Внедрение инновационных подходов в работу

Мы создаём уникальные для рынка инициативы и digital-проекты, попробовать себя в которых есть возможность у каждого сотрудника: цифровая трансформация, экспресс-доставка и заказ продуктов через мобильное приложение, электронный документооборот, повышение энергоэффективности, личный кабинет сотрудника и электронная подпись, работа с большими данными и многое другое.

Возможность
карьерного роста

«Пятёрочка» даёт огромные возможности для горизонтального и вертикального развития в любом регионе России. Любой наш сотрудник может заявиться на внутреннюю вакансию, и его кандидатура будет иметь преимущество перед внешними кандидатами. 80% директоров магазинов и руководителей прошли карьерный путь внутри компании.

Сильная команда единомышленников

У нас сильная корпоративная культура, конкурсы профессионального мастерства, масштабные спортивные соревнования, тематические командные и индивидуальные конкурсы. В компании действует система нематериальной мотивации и поощрения самых результативных сотрудников.

Защита и поддержка сотрудников

Мы предлагаем корпоративные скидки в магазинах ТС «Пятёрочка». Для детей сотрудников предусмотрены подарки на Новый год, а также к Дню знаний для первоклашек. Сотрудникам с ненормированным графиком работы предоставляется три дополнительных оплачиваемых дня отпуска. В «Пятёрочке» работает внутренняя горячая линия для разбора сложных и спорных рабочих ситуаций. Компания поддерживает сотрудников в тяжёлых жизненных обстоятельствах. Современный и удобный офис, возможность удалённой работы в зависимости от должности. Расширенная программа ДМС для ряда должностей. Прозрачная схема премирования и политики предоставления льгот.

Справедливая
оплата труда

«Пятёрочка» гарантирует официальную оплату труда и понятную систему начисления премии. Мы регулярно проводим мониторинг рынка труда, чтобы во всех городах и сёлах устанавливать для сотрудников нашей торговой сети конкурентоспособную заработную плату.

Корпоративная социальная ответственность

«Островок безопасности»

«Пятёрочка» совместно с Центром поиска пропавших людей и поисково-спасательным отрядом «Лиза Алерт» реализуют проект «Островок безопасности».
В каждом универсаме нашей торговой сети есть специальная зона, выделенная оранжевым геолокационным пином, которая является ориентиром для всех потерявшихся людей. Придя в любой магазин «Пятёрочка», каждый человек, если он дезориентирован или ему требуется помощь в том, чтобы найти дорогу домой, может обратиться к нашему сотруднику, и ему обязательно помогут. «Пятёрочка» — первая торговая сеть, запустившая подобный проект с «Лиза Алерт». Он ориентирован на помощь людям, страдающим деменцией, а также детям, которые легко могут заблудиться. За первый год реализации проекта благодаря «островкам безопасности», которые есть уже в более чем в 15 500 наших магазинах в 65 регионах России, 502 человека смогли вернуться домой.

«Корзина доброты»

Социальный проект по оказанию продовольственной помощи нуждающимся «Корзина доброты» запущен совместно с фондом продовольствия «Русь» в 2015 году. Благотворительные акции проводятся по технологии food drive, когда сотрудники нашей торговой сети совместно с волонтёрами приглашают всех желающих приобрести продукты длительного хранения и передать их на пункт сбора пожертвований. Из собранных продуктов формируются наборы, которые добровольцы затем передают адресатам. Торговая сеть «Пятёрочка» не только вступает площадкой для проведения благотворительной акции, но и добавляет необходимые продукты в эти наборы. Так, только за 2019 год в было собрано 173 тонны продуктов для 19 200 многодетных семей, одиноких пенсионеров и людей в тяжёлой жизненной ситуации. За прошедший год пожертвование сделали 69 000 покупателей более 1 500 магазинов «Пятёрочка» в 45 городах.

Поддержка в связи с ситуацией с COVID-19

Торговая сеть «Пятёрочка» поддерживает тех, кто в условиях распространения коронавирусной инфекции особенно нуждается в помощи. Мы доставляем продуктовые наборы для персонала в более чем 100 медицинских учреждений по всей стране, запустили горячую линию для пожилых людей, нуждающимся в помощи по доставке продуктов на дом, и обеспечили бесплатную экспресс-доставку подопечным Департамента соцзащиты города Москвы. Также «Пятёрочка» предоставляет скидки для волонтёров и соцработников.

Крупнейшие международные и российские награды «Пятёрочки» за последний год

Достижения команды «Пятёрочки» в 2019 году были отмечены наградами на 4-х международных и 44-х российских премиях и конкурсах по различным направлениям. Среди них «Лучший сетевой магазин России 2019», «Национальная премия бизнес-коммуникаций 2019», «Effie Awards 2019», «Intercom 2019», «Лидер конкурентных закупок 2019», «Private Label Awards 2019» и многие другие.

Свежие перспективы в любом направлении
Работа
в магазинах
Логистические
центры
Офис
Руководителям

Свежие перспективы для работы в надёжной команде

  • Надёжная работа рядом с домом;
  • Сплочённый коллектив, объединённый общими ценностями и целями;
  • Возможности карьерного роста с любой позиции;
  • Справедливая оплата труда;
  • Защита и поддержка от компании-лидера;
  • Обучение и развитие.

Свежие перспективы для стабильного будущего с компанией-лидером!

  • Надёжная работа;
  • Справедливая оплата труда;
  • Защита и поддержка от компании-лидера;
  • Хорошая атмосфера в коллективе и уважение;
  • Прозрачный карьерный рост с любой позиции.

Откройте для себя все возможности работы в компании-лидере современного ритейла

  • Свежие перспективы для вашего развития;
  • Обучение для специалистов разных специальностей и должностей;
  • Прозрачные перспективы карьерного роста;
  • Уникальные для рынка инновационные проекты;
  • Масштабные задачи;
  • Социальный пакет и корпоративные скидки в магазинах торговой сети «Пятёрочка» и у партнёров.

Свежие перспективы для руководства интересными проектами ритейла

  • Возможность влиять на развитие компании и ритейла;
  • Свобода принятия решений;
  • Работа в крупнейшей сети;
  • Внедрение инновационных подходов в работу;
  • Обучение и развитие.
Сильная корпоративная культура
Наша миссия
Наша цель
Наши ценности
Корпоративная культура доверия
Наша миссия — заслужить доверие гостей.
Наша цель — стать великой компанией.

Для реализации миссии и цели наша огромная команда руководствуется пятью ценностями, являющимися основой корпоративной культуры компании, нашей ДНК, ориентиром в принятии бизнес-решений.

Клиентоориенти­рованность

Ставить клиента и его интересы в центр всех решений. Строить олгосрочные, доверительные и доброжелательные отношения с гостями. Действовать, исходя из понимания, что работа каждого сотрудника влияет на доверие гостя.

Командность

Ставить интересы команды выше своих личных, а интересы компании выше интересов своего отдела, управления, департамента.

Стремление к достижениям

Ставить амбициозные цели и проявлять настойчивость в их достижении даже при столкновении с трудностями. Проявлять проактивность и изобретательность при решении задач. Постоянно учиться, внедрять инновации и развиваться профессионально.

Уважение

Вежливо общаться с сотрудниками, гостями и партнёрами независимо от должности и положения. Учитывать мнения, интересы и эмоции коллег и гостей при принятии решений и взаимодействии.
Слышать друг друга.

Честность

Проявлять нулевую толерантность к коррупции и воровству, не злоупотреблять служебным положением. Следовать принятым обязательствам.

«Пятёрочка» сегодня — это команда профессионалов, которая реализует амбициозные задачи посредством качественного сервиса и инноваций в области технологий. Сильная корпоративная культура — это то, чем мы гордимся!

Для развития корпоративной культуры доверия и открытого взаимодействия топ-руководители регулярно общаются с сотрудниками на прямых линиях и Road Show, отвечая на все вопросы и внимательно работая с обратной связью.

«Пятёрочка» проводит крупнейший конкурс профессионального мастерства в России среди персонала розницы и логистики. В 2019 году участие в нём приняли 160 000 сотрудников компании.

Мы заботимся о здоровье работников нашей торговой сети. «Пятёрочка» проводит масштабный праздник спорта «ТУРБОСТАРТЫ» для сотрудников и членов их семей. В 2019 году в соревнованиях по нескольким видам спорта приняли участие 5000 спортсменов и 28 000 болельщиков. Также ежегодно мы проводим дни или недели здоровья с возможностью бесплатной вакцинации, лекциями о здоровом образе жизни и спорте.

Ежемесячно у каждого сотрудника есть возможность принять участие в мотивационных и творческих конкурсах на внутренних ресурсах и в социальных сетях.

Старт карьеры и стажировки

Свежие перспективы для старта карьеры в компании-лидере

Опыт работы
в крупной компании

Яркий старт и инновационные проекты

Система
наставничества

Возможность учиться у лучших профессионалов

Best Experience Marketing Awards

Номинации: «Лучший мотивационный проект», «Лучший корпоративный ЗОЖ-проект», «Лучшее деловое/образовательное событие».

Private Label Awards

Номинации: «Лучшая собственная торговая марка продовольственных товаров», «Ответственный подход к СТМ»

Лучший сетевой магазин России

Номинация: «Лучший сетевой магазин года России 2018-2019» в категории «Продукты питания»

Digital Communication Awards

Номинации: «Социальные медиа & сообщества», «Digital-проекты и стратегии/Content Marketing», «Digital-медиа & инструменты/Интранет. Корпоративные социальные сети».

Золотое приложение

Номинации: «Лучшее приложение для потребителя (b2c)», а также в категории «Еда и напитки», и «Лучший дизайн».

Effie Awards Russia 2019

Номинации: «Аудитория / Агенты влияния. Кампания с известными персонами», «Продукты питания».

«Пятёрочка Челлендж» —

программа стажировок для студентов и выпускников на административные позиции в магазинах.

  • Ценный опыт и возможность учиться у профессионалов;
  • Удобный график и место стажировки рядом с домом;
  • Всё по-взрослому. Официальное
    трудоустройство и белая заработная плата.
Сотни вакансий в офисе для яркого старта карьеры
Возможность стать заместителем директора магазина уже через 3 месяца, директором — через полгода.
Истории успеха профессионалов

Павел Бочаров

В «Пятёрочке» любой желающий может сделать себе головокружительную карьеру. Мы рассказываем историю Павла Бочарова, директора кластера «Краснодар-Север», который пришёл в компанию 13 лет назад в качестве грузчика.

За время работы в компании Павел Бочаров сменил 7 должностей и 6 локаций. В 2006 году он пришёл в «Пятёрочку» ещё студентом ДГТУ, где учился на инженера литейного производства. В свободное от учёбы время он решил подрабатывать грузчиком. За время работы в универсаме он успел стать специалистом отдела контроля заказов и цен, специалистом по приёмке товара. Спустя несколько лет его пригласили в офис на позицию менеджера по ценообразованию, но он отказался из-за неудобного графика. В итоге его позвали в коммерческий отдел, где за три года он вырос до позиции начальника отдела.

«Потом я понял, что нужно что-то менять, и ушёл в супервайзеры. Мне дали на выбор две локации: Ростов и Новочеркасск. Принять решение помог совет моего коллеги: "Чем ближе к офису, тем сложнее, но тем быстрее ты пойдешь вверх по карьерной лестнице". Выбор был очевиден — я хотел развиваться и расти. Столько проверок, сколько было у меня, не было ни у кого! Но я преодолел все трудности!», — рассказывает Павел Бочаров.

Через три года работы на этой должности Павел стал начальником отдела операций в Краснодаре, а ещё через три года — директором кластера. «Оглядываясь назад, я понимаю, что самой сложной была работа супервайзером. Человек на этой должности должен владеть большим количеством разной информации. Также от него зависят люди, которым всегда нужно помогать. Но трудности закаляют», — вспоминает Павел.

Екатерина Петайкина

Наша коллега Екатерина Петайкина на своём примере показала, что нет ничего невозможного. Она начала искать работу сразу по окончании торгового колледжа, когда ей было только 18 лет. В 2016 году она прошла собеседование в «Пятёрочку» № 7651 на должность продавца-кассира.

«Началась моя новая взрослая жизнь, которая перевернулась потом так, как я вообще не ожидала», — вспоминает Екатерина. Спустя 2 месяца работы директор магазина предложил Екатерине сдать вступительный тест на должность администратора, однако она с ним не справилась. Расстроило ли это её? Нет! Подготовилась и через время снова отправилась на сдачу. На этот раз успешно. По причине юного возраста (Екатерине было всего 18 лет) ей не сразу удалось вступить в должность, руководство пристально наблюдало за молодым специалистом. Но она даже не думала сдаваться: «Я не сильно расстроилась, что не сразу смогла занять позицию, наоборот, хотела накопить опыта».

В 2017 году под ответственностью своего руководителя Екатерина стала заместителем директора магазина. Затем её включили в резерв на роль директора, но перспективы, на взгляд девушки, были слишком туманны: «Сколько лет я вот так буду ждать, пока они меня позовут?» В 2020 году девушка собрала волю в кулак и сама предложила свою кандидатуру в соседний кластер. Затем с успехом прошла собеседование и сейчас является самым молодым директором магазина в кластере «Пенза-Восток». «А ещё гордостью своих родителей!» — добавляет Екатерина.

Марина Зазулина

Многолетний стаж работы в одной компании — это показатель того, что бизнес может дать многое для сотрудников, в том числе возможность развития и реализации. Директор по продажам макрорегиона «Урал» торговой сети «Пятёрочка» Марина Зазулина рассказала, как за десять лет вырасти с позиции директора магазина до крупной руководящей должности в компании.

Марина Зазулина пришла в «Пятёрочку» в 2010 году на должность директора магазина. За свой трудовой путь в компании она успела поработать супервайзером, в 2014 году стала начальником отдела операций, 2015 году её назначили директором кластера, а всего через два года — операционным директором. В 2020 году Марина Зазулина стала директором по продажам макрорегиона «Урал». По словам Марины, «Пятёрочка» делает всё, чтобы люди захотели работать в этой компании.

«Наши универсамы сами себя рекламируют. Когда заходишь в светлый уютный магазин, хочется остаться в этой команде. Так было и со мной! Я работала в ритейле, но всегда хотела попасть в "Пятёрочку". В 2010 году у меня это получилось», — рассказала она.

«Работа в "Пятёрочке" позволяет не только зарабатывать, но и самореализовываться, учиться у лучших специалистов и расти, — отмечает Зазулина. — Для того, чтобы двигаться по карьерной лестнице, специалистам нужно быть целеустремлёнными, самодисциплинированными и уметь работать в команде».

Люция Драйт

Супервайзер-стажёр Люция Драйт из кластера «Псков» макрорегиона «Северо-Запад» рассказала о своём секрете успеха и дала несколько советов, как построить карьеру в компании.

Люция пришла в «Пятёрочку» в 2016 году на должность продавца-кассира в магазин № 604. Ей очень понравились дружный коллектив и большое количество новой и полезной информации, поэтому каждый день она ходила на работу с удовольствием.

В 2017 году в компании шёл набор в группы на обучение на должность заместителя директора магазинов — девушка удачно прошла всю учёбу, после чего её взяли на работу в магазин № 8096. Ещё через год Люция стала директором этого же магазина. С теплотой и благодарностью вспоминает своего бывшего директора Екатерину Пантелееву, рассказывает, что много навыков она получила именно от неё.

В марте 2020 года Люция уже вступила в должность супервайзера-стажёра. По её словам, главным секретом успеха является любовь к своей деятельности. «Надо просто любить свою работу, приходить на неё с радостью, чтобы такой же настрой был и у твоей команды. Желание работать возникает при благоприятной обстановке на рабочем месте и регулярной мотивации сотрудников — кого-то на собрании выделить, сказать спасибо и вручить небольшой презент, — делится Люция».

Елена Картавая

Новые назначения у нас не редкость. Особенно ценно, когда на руководящие позиции приходят наши сотрудники, которые прошли и огонь, и воду в родной компании. Начальник отдела операций в кластере «Тула-Юг» торговой сети «Пятёрочка» Елена Картавая рассказала, как совершить головокружительную карьеру от кассира до крупного руководителя и почему не надо бояться менять направление работы.

С 2003 по 2020 годы Елена Картавая сменила восемь разных должностей, начав свой путь в «Пятёрочке» с работы продавца-кассира в Москве. «На первой неделе работы я хотела бросить всё и уволиться. Было тяжело: негатив от покупателей, много физической работы. Но потом я втянулась, и люди как-то стали добрее. Я не хотела засиживаться в одной должности, работала на совесть, и меня заметили — перевели в старшие кассиры. Я считаю, что работа на одном месте без развития — это профессиональная смерть. Обязательно нужно двигаться!» — рассказала Елена Картавая. После этого Елена работала на том же месте бухгалтером-экономистом, а позже — после перехода в другую «Пятёрочку» — стала директором магазина. Через несколько лет она переехала в Тулу, где продолжила строить карьеру в нашей торговой сети.

Спустя почти десять лет работы в должности директора магазина Елена решила полностью сменить свою деятельность в компании. Перешла на должность стажёра-супервайзера и всего за три года прошла путь до начальника отдела операций. «Создать сплочённую команду — это большая часть успеха. Мне кажется, это знает и чувствует каждый наш магазин. Например, когда я стала директором, многие из продавцов-кассиров были те же, с кем я работала, когда сама была продавцом-кассиром. Это вызывало у меня тревожность поначалу, но всё быстро наладилось, когда коллеги поняли, что я директор-помощник, а не тот, кто только раздаёт задания. Директор обязательно должен стремиться развивать своих сотрудников, а не хранить их для себя», — поделилась Елена Картавая.

Главный совет, который Елена даёт всем новичкам: «Принимайте свою работу полностью и только в положительном ключе. Именно это поможет вам быстро развиться и достичь результатов. А ещё нужно научиться собирать вокруг себя единомышленников. Это сложно, но это — залог счастья в работе».

Давыд Фишелевич

Каждая стремительная карьера всегда начинается с малых шагов. Менеджер по комплектации в лучшей по производительности смене в логистическом центре «Адамант» и участник команды, которая заняла третье место в конкурсе профессионального мастерства торговой сети «Пятёрочка», Давыд Фишелевич рассказал, как построить карьеру и почему нужно не бояться трудностей.

Давыд Фишелевич пришёл в компанию на должность комплектовщика, практически ничего не зная о работе складов. За короткий срок показал себя как перспективный сотрудник и получил должность специалиста в группе управления товарными запасами. С сентября 2018 года Давыд — менеджер по комплектации.

По словам Давыда, тем, кто только начинает свой карьерный путь в «Пятёрочке», нужно подходить к своей работе ответственно и не бояться трудностей. Менеджерам он советует уметь прислушиваться к своим подчинённым и сохранять с ними человеческие отношения. «Как ко мне относится руководитель, так и я отношусь к своим подчинённым. Не зря говорят: «Если хочешь управлять, научись сначала подчиняться», — делится Давыд Фишелевич.

В прошлом году команда Давыда заняла третье место на конкурсе «Мастера логистики». Как он сам говорит, на общем результате очень сказывается командность, умение общаться и взаимодействовать друг с другом.

Вакансии компании «Пятёрочка»